跨越時代的變遷，歷經歲月的洗禮，江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務平臺，目前已發展成為江蘇省內獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業地位。
我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設備成套股份有限公司致力于為國家重點建設項目提供成套設備和技術咨詢服務。2003年，經江蘇省政府批準，成立江蘇省設備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業。2008年，公司與中國江蘇國際經濟技術合作公司、江蘇省建設集團合并重組，為中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設備成套股份有限公司。……
7月24日，江蘇成套召開2023年度半年經營分析會，總結回顧公司上半年生產經營情況，分析研判當前形勢，研究部署下半年重點工作，激勵全體干部職工進一步增強工作責任感和緊迫感，勇于擔當、主動作為，凝心聚力推動各項重點工作落實落地，奮力完成全年任務總目標。公司領導班子成員出席會議，各分（子）公司總助以上人員及青年職工代表參加會議。
公司黨委副書記、總經理陳海濤以“居安思危 經營希望 為高質量完成全年目標任務共同努力”為題作公司上半年經營工作報告。他在報告中強調，要繼續牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，業務上進一步加強市場開拓，努力拓展業務種類、提升業務量；管理上適度收縮防御；充分利用實施“雙百行動”綜合改革的有利時機，以三項制度改革提升全員基本功，打造以實績為導向的干部考評體系，推動建立員工與企業共同成長的體制機制。
公司黨委書記、董事長黃旭作題為“實干擔當 共謀發展 努力譜寫江蘇成套創新奮進新篇章”的講話。他表示，今年以來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，毫不動搖堅持黨的領導，持續加強黨的建設，扎實開展主題教育，大力實施新一輪國企改革深化提升行動，持續完善現代化企業制度，提升公司管理效能，優化業務布局，推動發展轉型升級，公司高質量發展再上新臺階。
2023年上半年重點工作開展情況。
主題教育統籌推進。通過多種形式，扎實推進理論學習；結合公司上市、業務模式創新、開展對標一流價值創造行動、加快數字化轉型等中心工作，努力把主題教育成效轉化為實實在在的工作成果。
經營業績穩中有進。重點客戶服務份額穩中有升，專業板塊項目趨勢向好。
上市成果階段顯現。全國股轉系統順利掛牌，同步進入創新層；成功入選“雙百”企業。
治理結構逐步完善。持續加強合規工作，相關職能部門從嚴把控，積極做好基礎性工作。
公司生態持續向好。深入開展“清風成套”建設行動，構建“清風成套”黨建品牌；針對性提升各層面人才素質。
黃旭全面客觀分析了公司當前面對的發展形勢，安排部署下半年重點工作。他指出，江蘇成套作為國有市場競爭型企業，要發揮主觀能動性，進一步加強市場開拓和精細化管理，以加強黨建工作推動公司各項工作。
2023年下半年重點工作。
堅持公司政治屬性，促進黨建與業務融合發展。積極發揮黨委領導作用，把穩正確發展方向；持續深化體制機制建設，促進隊伍建設更加有力；深入開展主題教育，統籌推進各項決策部署落地見效。
堅持公司經濟屬性，以“雙百行動”深化改革。進一步完善市場化選人用人與退出機制及市場化薪酬分配機制；加快建立科學合理約束與有效激勵機制；著力探索中長期激勵，穩妥推進混合所有制改革試點。
堅持公司發展屬性，以推進IPO上市推動公司創新。通過“補短板強弱項”延伸自身咨詢服務產業鏈，在做好國家層面“全過程工程咨詢業務”模式創新推廣、做好自身層面“成套服務”“集成服務”式咨詢服務模式創新的基礎上，以數字化、智能化為突破口，搭建公司數字化平臺，依靠信息技術創新驅動，加快推進數字化轉型；從技術創新、產品創新、商業模式創新和管理形式創新等方面打好創新基礎，“說好創新故事”。
會上，部門負責人代表就上半年各自的工作重點、亮點，當前業務開展過程中遇到的主要問題及下半年的工作計劃進行交流分享。
芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司掛牌“新三板”、起步資本市場新征程的夯基之年。江蘇成套上下將統一思想，深化改革、強化管理、加快轉型，為公司高質量發展續寫新的篇章。
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